Analisis Dan Perancangan Sistem Kompensasi UKM XYZ Dengan Metode Adhered Dan Overlapping Berbasis Job Value

Heiqal  Fitri Prambodo; Muhammad  Firas Syafiq; Rizhan  Nurviajie Kurniawan; Muhammad  Fikri Nur Solihin; Prayoga  Dipo Utomo; Lindawati  Kartika

Authors

Heiqal Fitri Prambodo Institut Pertanian Bogor
Muhammad Firas Syafiq Institut Pertanian Bogor
Rizhan Nurviajie Kurniawan Institut Pertanian Bogor
Muhammad Fikri Nur Solihin Institut Pertanian Bogor
Prayoga Dipo Utomo Institut Pertanian Bogor
Lindawati Kartika Institut Pertanian Bogor

Keywords:

Gaji, Adhered, Overlapping, Metode Hay, Kompensasi

Abstract

This research aims to help and provide input to the owners of SME XYZ in mapping salaries using the adhered and overlapping method and using the Hay method in determining compensation factors. The data collection method was carried out through descriptive quantitative research, where respondents were interviewed to obtain employee profile and salary data to analyze the employee salary mapping structure. The analysis results show that the total salary using the adhered method is IDR 75,775,851.05, while with the overlapping method the total salary is IDR 70,998,886.54. which means the difference between the actual salary and the existing method is large.

References

Andriani, N. (2017). Pengaruh Penggunaan Informasi Akuntansi Manajemen Dan Kepribadian Wirausaha Terhadap Kinerja Manajerial. Universitas Katolik Musi Charitas.

Erwinsyah, Wadud, M., & Kurniawan, M. D. (2015). Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan PDAM Tirta Musi Palembang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 06(01), 13–17.

Firmansyah, M. A. (2019). Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah (Studi Kasus pada Toko Meubel Zulfa Galery). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 7(2).

Karyawati, E. (2014). Pengaruh Kepuasan Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan UKM Batik Bogor Tradisiku. Institut Pertanian Bogor.

Khoe, F. N. (2013). Hak Pekerja yang Sudah Bekerja Namun Belum Menandatangani Perjanjian Kerja Atas Upah Ditinjau Berdasarkan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya, 2(1), 1–12.

Mu’minin, A., Katili, P. B., & Ummi, N. (2018). Penentuan Grade Jabatan setingkat Staf menggunakan Hay Job Evaluation Methods (Studi Kasus Divisi Keuangan dan Administrasi PT.XYZ). Jurnal Teknik Industri, 5(3), 203–209.

Nawangsari, L. C., & Sutawidjaya, A. H. (2018). Strategi Talent Management Pada Usaha Kecil Dan Menengah Dalam Meningkatkan Daya Saing Bisnis. Indonesian Journal of Cultural and Community Development, 1(1), 1–9. https://doi.org/10.21070/ijccd2018709

Regina, Y., & Kartika, L. (2016). Perancangan Sistem Kompenasi Berbasis Job Value pada Momo Milk Barn Bogor. Kolegial, 4(2), 42–58.

Sarfiah, S., Atmaja, H., & Verawati, D. (2019). UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 137–146. https://doi.org/10.31002/rep.v4i2.1952

Sugiyono. (2013). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R & D. CV. ALFABETA.

Zuhdi, A. (2017). Perancangan Sistem Kompensasi Berbasis Job Value pada PT Tritunggal Perintis Abadi. Institut Pertanian Bogor.