Perencanaan Manajemen Proyek Pembangunan Usaha Rumah Kos Millenial di Pamulang
Keywords:
Project Management, POAC Model, Boarding House BusinessAbstract
The increase in the need for housing in the city of Pamulang is in line with the progress of all fields in Indonesia, be it in terms of economy, education, tourism, culture, and telecommunications. So that a boarding house rental business opportunity emerged. To be able to realize the boarding house business in the pamulang area, good project management planning and governance is needed, which is used regularly to complete small or large and complex projects. Project management is the main key to success in implementing and completing a project to be worked on. The main focus of project management is the application of all project goals with all existing constraints, time, price and available budget. The POAC management model (planning, organizing, actuating, controlling) is a management model that is commonly used, especially in management that requires more supervision. By using this management model, it can be seen that this business house construction project takes 1 year of work with an investment fund requirement of IDR 574,784.00. Return on Investment 9.8% per year.
References
Abdurrasyid, Luqman, Abdul, H., & Indrianto. (2019). khazanah informatika Implementasi Metode PERT dan CPM pada Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan Kapal. Jurnal Ilmu Komputer Dan Informatika, 5(1), 28–36.
Adriantama, T., & Brianorman, Y. (2021). Sistem Pendukung Keputusan Dalam Seleksi Tempat Tinggal (Kost) Mahasiswa Dengan Metode Simple Additive Weighting (SAW). Jurnal Digital Teknologi Informasi, 4(1), 1–7.
Agam, Z. N., & Syafriharti, R. (2017). Memahami Aksesibilitas Sebagai Salah Satu Faktor Penentu Dalam Pemilihan Lokasi Tempat Tinggal Di Kota Cimahi. Jurnal Wilayah Dan Kota, 04(2), 78–90.
Arianie, G. P., & Puspitasari, N. B. (2017). Perencanaan Manajemen Proyek Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Sumber Daya Perusahaan(Studi Kasus Qiscus Pte Ltd). Jurnal Teknik Industri, 12(3), 189–196.
Mustomi, D., & Reptiningsih, E. (2020). Gaya Kepemimpinan Dalam Perspektif Generasi Millenial. Jurnal Ilmiah MEA, 4(1), 189–199.
Nurcahya, K. H., & Purnomo, S. E. (2016). Analisis Manajemen Proyek Pelaksanaan Rehabilitasi Bendung Cibogo Sungai Cijangkelok. Jurnal Konstruksi, V(5), 447–460.
Pratama, A. Y., & Kartini, I. A. N. (2020). Analisis Perencanaan Dan Penjadwalan Proyek Pembangunan Rumah Kos Menggunakan Network Planing PERT Dan CPM Di Kota Surabaya. Jurnal Ekonomi Manajemen, 5(1), 19–32.
Setiadi, I. L., & Choandi, M. (2019). Rumah Kost untuk Millenial. Jurnal Sains Teknologi Urban Perancangan Arsitektur, 1(2), 1547–1556.
Susilowati, & Septyaningrum, R. (2019). Pelaksanaan Fungsi Manajemen Perkantoran POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) Untuk Meningkatkan Efektivitas Kerja Pada Bagian Teknik Di PT PLN (Persero) ULP Rayon Bangil.pdf (pp. 76–86).
Wahida, I. F., Yushardi, Y., Nurdin, E. A., Astutik, S., & Mujib, M. A. (2022). Analisis Peningkatan Jumlah Penduduk Terhadap Perubahan Penggunaan Lahan Tahun 2016-2020 Berbasis Citra Landsat 8-OLI di Kecamatan Sumbersari Dan patrang (pp. 55–68). Majalah Pembelajaran Geografi