PKM E-Commerce Pengrajin UMKM Batik Desa Trusmi
Kata Kunci:
UMKM, Marketplace, Cirebon, Trusmi, BatikAbstrak
Perkembangan teknologi informasi juga telah mengubah pandangan para penggiat teknologi informasi untuk menciptakan terobosan-terobosan dalam bidang bisnis dan promosi untuk meningkatkan daya saing dalam mengembangkan bisnis. Terobosan dalam dunia bisnis, khususnya bisnis jual beli sudah mengarah ke penggunaan telepon genggam. Penggunaan telepon genggam (mobile phone) yang telah berubah fungsi menjadi perangkat multifungsi untuk menjalankan berbagai macam aplikasi mobile, baik itu media untuk mengakses dan mengolah informasi. Marketplace merupakan sebuah pasar elektronik (virtual market) di mana pasar tersebut menjadi tempat bertemunya pembeli dan penjual untuk melakukan transaksi. Marketplace secara prinsip maupun fungsi sama dengan pasar tradisional, hanya kalau marketplace ini terkomputerisasi dan terkoneksi dengan internet. Marketplace atau pasar elektronik yang mempertemukan penjual dan pembeli yang terhubung melalui transasksi elekronik yang dapat diakases secara cepat, aman, dan dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja[1][5] Permasalahan dalam Pengabdian Kepada Masyarakat ini Sistem pemasaran dan penjualan di pengrajin masih secara manual yaitu pengerajin batik memberikan hasilnya kepada pengepul (showroom), pemilik showroom atau toko akan menjual kembali dengan harga yang tinggi sebagai contohnya pengrajin batik mengerjakan kain batik tulis motif mega mendung dihargai Rp 250.000 oleh showroom, kemudian pemiliki showroom menjual kembali kain batik dengan harga yang fantastis yaitu Rp 500.000. Urgensi Pengabdian Kepada Masyarakat ini bagaimana mempersingkat distribusi penjualan hasil pengrajin batik dengan teknologi aplikasi dodolan. Tujuan Aplikasi “Dodolan” adalah tempat pemasaran dan penjualan produk-produk hasil pengrajin batik di desa trusmi kabupaten cirebon yang dibuat berupa aplikasi berbasis android. Kehadiran Aplikasi Dodolan adalah dalam upaya mewujudkan perhatian pengerajin batik dalam hal pemasaran dan penjualan. Dalam pencapaian tujuan Pengabdian Kepada Masyarakat ini menggunakan Agile Software Development Cycle dengan metode Extreme Programming (XP). Tahapan Pengabdian Kepada Masyarakat terdiri dari 5 tahapan yaitu: 1. Tahap Meeting yaitu brainstorming dengan users tentang rencana pembuatan sistem; 2. Tahap Planning yaitu pembuatan Iterations Schedule and Milestones; 3. Tahap Design yaitu pembuatan UX-UI Design; 4. Tahap Development and Testing yang dilakukan oleh programmer; dan 5. Tahap Evaluation yang terdiri dari pengetesan oleh users, patching by programmer, dan project documentation.
Referensi
Bayu Wibawa, m., & Hussein, s. (2019). Pelatihan e-commerce bagi umkm aceh e-commerce training for aceh smes. In jurnal pengabdian masyarakat inotec uui (vol. 1, issue 2).
Dhika, h., & isnain, n. (2020). Penerapan e-commerce pada kelompok pkk di kelurahan pabuaran-cibinong. Jurnal pkm: pengabdian kepada masyarakat, 03(03).
Hariono, t., ashoumi, h., qoirul tabiin, h., khoirul faizin, m., informasi, s., & a wahab hasbullah, u. K. (2020). Pkm pembuatan e-commerce desa banjarsari (vol. 2, issue 2). Https://ecommerce.banjarsari-jbg.desa.id
Prambudia, y., caesaron, d., & arini, i. Y. (2020). Peningkatan keterampilan penggunaan aplikasi e-inventori dan e-commerce masyarakat desa sukajaya cisewu garut. Http://jurnal.sttgarut.ac.id
Rachman, d., najeri al syahrin, melalui media film dalam upaya meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat anak sekolah dasar wilayah pesisir kepulauan selviana selviana, k., suivarni pdf, l., sunarti, s., herrting puspita, r., & ernawati, r. (2018). Pelatihan pengembangan pemasaran usaha kecil kue tradisional rumahan melalui media e-commerce most read last week current issue. Archives, 2(2). Https://doi.org/10.24903/jam.v2i2
Suwarni, e., astuti handayani, m., fernando, y., eko saputra, f., fitri, f., & candra, a. (2022). Penerapan sistem pemasaran berbasis e-commerce pada produk batik tulis di desa balairejo. Jurnal pengabdian masyarakat indonesia, 2(2), 187–192. Https://doi.org/10.52436/1.jpmi.570.
